（摘自《四川日报》，有选编时有删节）

□ 张建新张宏怡

近年来，平煤神马集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，形成了“三四四一”党建工作机制，使党委领导作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用得以充分发挥，提高了党建质量，促进了企业发展。

所谓“三四四一”党建工作机制，即强化组织、队伍、制度“三个基础”，推进领航、融合、创新、共享“四项工程”，完善责任、标准、督查、考核“四个体系”，最终实现“以党的建设高质量推动转型发展高质量，建成具有全球竞争力世界一流能源化工集团”这一目标。在去年由中央党校主办的以党的建设高质量推动转型发展高质量研讨会上，专家认为这一实践探索为推动国有企业党的建设与经济工作融合发展提供了正确前进方向。

“三四四一”党建工作机制把党组织融合到企业科学决策、改革发展、生产经营等方方面面，使企业的党建优势不断转化为发展优势。

国有企业党委发挥领导作用。该集团党委坚持把方向、管大局、保落实，每年通过党委全会确定当年发展目标、重点工作，通过职代会、工作会细化落实，通过发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，带领广大干部职工凝心聚力完成各项任务、实现既定目标。

在战略方向上，集团通过完善党委会、董事会议事规则及制定重大项目决策清单等，把党委决策作为董事会重大事项决策的前置程序，使企业始终沿着高质量发展之路前进。

该集团党委坚持“四同步”“四对接”原则，紧跟产业布局调整步伐，夯实组织、队伍、制度基础，特别是加大混合所有制企业和驻外企业党建工作力度，确保有党员的地方就有党组织、就有健全的组织生活。

目前，该集团70%以上企业是混合所有制企业。近年来，在深化混合所有制改革的过程中，该集团探索出了“四带四促”混合所有制党建工作法，即以国有带民营，促进党委政治领导力有效发挥；以组织带党员，促进支部战斗力持续提升；以党员带职工，促进企业向心力全面增强；以思想带作风，促进内部执行力不断提高，受到省委、省国资委党委肯定。

在坚持党管干部的原则下，该集团不断深化干部人事制度改革，从市场化选聘职业经理人到建立以基层群众推荐、基层班子推荐、基层党政一把手推荐和组织考察为主要形式的“三推一考”干部选拔方式，再到实施千名书记进党校、万名党员受教育的“千万工程”，提升了党员队伍的整体素质。

该集团党委还探索实施党建工作与生产经营双百分综合考核，制定了党建与经营工作“十条红线”，构建形成安全、绩效、创新、党建“四位一体”高质量转型发展综合考评体系，将考核结果与领导班子成员薪酬待遇、职务晋升、评先评优挂钩，实现了收入考核定、晋升靠实干、评先看排名。